参透《机关的机关》 工作如鱼得水

——在北京国际图书城第二届社科订货会上的演讲

（2010年7月15日  台湖）

        首先感谢北京新华集团给我们这个机会，介绍我社刚刚推出的《机关的机关》（升级版）。2005年，我社第一次推出《机关的机关》即广受好评。书中讲述的机关工作经验精华、机关干部为人处事、修身励志的方法，迅速得到广大读者认可，本书因而成了许多机关干部、公务员甚至领导干部的案头书，不少地方也把本书列入公务员考试的重要参考书。

        5年来，《机关的机关》已经成为我社的品牌畅销书之一，作者张传禄本人也经历了人生的重大转折，从一名普通机关干部成长为机关领导干部，随着工作岗位的变化，他的思考又深入了许多，视野也开阔了许多，看问题的视角也有了许多变化，他把自己的新感悟，利用繁忙工作中挤出来的点滴时间，汇合成《机关的机关》（升级版）。虽然书名没有变化，但内容和结构都有了重大调整，堪称是一本新书。

        一直以来，讲述领导科学和厚黑学的作品比较多，而系统研究机关工作学的著作却比较少，本书特色鲜明，要点突出，可以改变人们对机关工作认识上的误区。作者张传禄1975年入伍，从战士、文书提升任排长、指导员，先后担任团、师、军、军区、总部机关干部，现在是某军校政治部主任，是一位从士兵成长起来的高级干部。本书汇集了作者自己从基层连队到总部机关，30多年的各级机关的实用经验，具有较强的实用性。作者重实践、说实话、求实效，均以“有用没用”、“能不能用”为标准，力求实现学以致用。

        这本书有三个主要读者群体。第一类是准备进机关，或刚刚进入机关的“新机关”。新人最头疼的，是与单位领导打交道。任何一级机关，都是领导的办事机构，在权力运作过程中，领导干部是决策者、指示者，机关干部是操作者、落实者，因此，做好机关工作，首要的一点便是处理好与领导的关系。在本书里，作者开门见山，鲜明地提出“让领导喜欢你”，要“密切联系领导”、“精于约束领导”，并把一些“大会不讲，小会不说”的“不成文”的东西，加以透视和解析，令人恍然大悟、茅塞顿开。

        第二类是在机关工作多年的“老机关”。基层看政绩，机关重素质。搞机关工作最重要的就是综合素质。张传禄告诉读者，要让“笔杆支撑你”、“让办事证明你”，提起笔来要“五会”，材料起草要“四有”，材料出手要“八戒”，还要学会创新思绪，广泛吸纳信息，可谓是句句真言、字字珠玑。书中内容紧贴机关工作的实际，道出了机关工作人员的切身感受，阐释了机关工作的特点及奥秘，传授了做好机关工作的方法及技巧，系统，准确，透彻，明晰，既有可操作性，又有较强的理性。

        第三类是企业事业单位的各级管理人员、工作人员。职场生存相对于机关生存，其基本道理和原则是可以相互借鉴的。本书不像某些官场谋略的书籍那样，满篇兜售尔虞我诈、勾心斗角、跑官要官、买官卖官等厚黑、消极、灰暗的东西，而是以和谐管理为主旨，倡导实在管用、积极向上的思想方法和工作方法，都是可登大雅之堂的正大光明之道。书中倡导“让众人支持你”、“让谋略展现你”、“让创新成就你”、“让舌头帮助你”、“让习惯保佑你”、“让高尚伴随你”，这也就是作者提出的智慧型机关干部、管理人士个人成长进步的“九大支柱”。

        这“九大支柱”，实际上提出了当今时代的新的人才观。我们正处于一个智慧制胜的时代，干工作，光有热情和干劲是不够的，还需要有智慧。辅佐型人才、办事型人才、谋略型人才必将被智慧型人才取代。什么是智慧型人才？举一个书中的例子。某单位对营院整修时，两位主要领导在如何修排水沟上意见发生分歧：一位要求修明沟，认为这样节省经费；另一位要求修暗沟，认为这样美观。两位领导的意见都有道理，而且互不退让，都要机关职能部门按照自己的意见去办。如果在座的您接到这两个命令，请问您该怎么办？在现实中，负责施工的机关干部提了一个折中方案，营院道路边的一半修成暗沟，房后不引人注意的一半修成明沟。既没有得罪哪个领导，又把任务完成了。当年提出方案的这位干部，目前是驻澳门部队的核心领导。

        书中的案例，绝大多数来自作者和作者身边的各级干部，因此，本书能紧密联系机关干部、企事业单位管理人员的实际，把做人、做事、做官、做学问等融为一体，它不仅是机关工作的方法指南，还是企业管理的重要参考，同时还是一本陶冶情操，提高修养的好书。比如书中说：“我们这里所倡导的‘密切联系领导’，决不是搞诸如阿谀奉承、吹吹拍拍、卖身投靠等庸俗的东西，而是依靠高质量的工作赢得领导的信赖和器重。”书中的不少观点充满了新颖和正气：“下属给领导送礼是行贿，领导给下属送礼是关怀”，“最好的礼物是工作，最硬的后台是群众”，“要做人才，不做奴才”，“要做贤臣，不做小人”，“要做清官，不做贪官”。类似的箴言充满全书，读后给人以莫大的激励和启迪。一个国家公务员、企业的管理者，如果能够准确把握和实践，不论身在仕途还是职场，都会步步攀升。

        本书文字精练，可读性强，既有机关公文的周密严谨，又有文学作品的赏心悦目。作者在书中运用了大量的艺术手法，像在讲故事，又在写散文，有的段落甚至像报告文学，通俗易懂，又不落俗套。虽是一本知识读物，却联缀了100多个鲜为人知的故事，绝大部分章节可以一口气读完而不会感觉疲倦。

       有评价说：这本书好，好就好在将机关、官场的所谓“潜规则”进行了正面的、明晰的表达。有领导干部说：这本书好，好就好在替领导把不好亲自说的话说明白了。所以，领导指定、集团购买的情况比较普遍。

        据北发网的数据显示，升级版上市一个月以来，仅北京市新华书店系统就销售了595册，目前在北发网中国政治类月畅销榜上名列第二。已知军队、武警、国家机关、银行系统的多个单位将此书作为干部、员工培训教材，数家军地院校指定本书为课程必读书目，某集团军更将此书指定为干部必读书，拟定了六十个考试题目，要求熟读背诵其中重要内容，并围绕此书进行专题考试。

        2010年6月27日下午，我社成功地在北京亚运村图书大厦举办本书读者见面会，作者张传禄、第七届矛盾文学奖获得者、总后政治部创作室主任周大新，国防大学教授、博导、著名国防经济学家于连坤，到场祝贺。现场气氛火爆热烈。人民网、全军政工网、中国新闻出版报、中国图书商报等报道了见面会的盛况，人民网刊发的报道被各地媒体普遍转载，各种宣传推广活动正在陆续推开。

        最后，我用一段话来结束今天的推介：《机关的机关》（升级版）既能指导“新机关”尽快入门，又能帮助“老机关”全面提高，还能帮助企业管理人士提升进步。对于想了解机关或进入机关的人，这是一把灵便的开门钥匙；而对于正置身其中的人，这是一部机关生存手册。它不仅填补了机关工作学的一个空白，更展示了机关工作的本来面目，是一本讲述正人正道，拒绝厚黑潜规则的好书。

        谢谢大家。