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[放大封面]
书名: 《行动力》——成为高效率员工的38条攻略
原书名:
原出版社:
作者:盘和林 译者:
定价:18.00元 ISBN: 7-80084-861-2/F.73
出版日期: 2006年8月 开本: 32开
装帧: 平装 印张:
字数: 100 千字

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作者简介:
    盘和林,男,EMBA(高级管理人员工商管理硕士),现为中南财经政法大学EMBA浙江教学中心主任、EMBA班主任助理。先后在广州日报报业集团、人民日报社华南分社、浙江日报报业集团做过记者。在知名医药集团公司担任过策划总监等职。出版个人专著3本,其中《誓言无声——广东省抗击“非典”最前线医务人员实录》获国家博物馆收藏,《中国新闻出版报》、《中华读书报》、新华社等30多家媒体纷纷报道。2003年8月,被评为“2003年上海图书交易会100种最受欢迎新书”。

目录:
第一章  行动力:高效员工完美执行的第一动力
    在工作中不断地行动,不断地实践,这是一个优秀员工之所以优秀的内在原因。    行动会使人自信,使人充分发挥主动性;行动会使人经常向现实挑战,主动发现和改进工作中的问题;行动会使人形成向前看的意识,看重在公司里机会的获得和别人的评价,从而锻炼自己,获得自我的提升;行动也会带动其他人跟随你一起动起来,形成团队和组织的巨大向心力,从而使整个组织焕发出一种竞相奋发向上的精神力量。因此,行动力是基业常青的保证。企业员工如果能在任何时候都保持最佳的行动力,那么,这个企业的执行力就会不断提升,最终大获成功。
  1.行动高于一切  2.行动造就优秀  3.心动不如行动  4.行动从脚下开始  5.勤奋是行动的第一要则  6.忠诚是行动的大脑  7.自信是行动的基石  8.追求薪水以外的东西  第二章  积极主动,打造高效行动力
    主动者和懒惰者之间最大的区别就在于,主动者总是自动自发地去工作,而且愿意为自己所做的一切承担责任,而懒惰者总是得过且过,逃避退让。要想获得成功,你就必须敢于对自己的行为负责。没有人会给你成功的动力,同样也没有人可以阻挠你实现成功的愿望。任何人(无论是老板还是员工)只要在工作中面对机会主动出手,那么他就会踏入成功的大门。
  9.主观努力是最重要的  10.有些事不必老板交待  11.把公司的事当成自己的事  12.变被动为主动  13.要有自驱力  14.态度决定一切  15.对工作充满热情  第三章  绝不拖延,创造超强行动力
    成功学创始人拿破仑·希尔说:生活如同一盘棋,你的对手是时间,假如你行动前犹豫不决,或拖延行动,你将因时间过长而痛失这盘棋,你的对手是不容许你犹豫不决的!    是的,拖延是行动的死敌,也是成功的死敌。拖延使我们所有的美好理想变成真正的幻想,拖延令我们丢失今天而永远生活在明天的等待之中,拖延的恶性循环使我们养成懒惰的习性、犹豫矛盾的心态,这样就成为一个永远只知抱怨叹息的落伍者、失败者、潦倒者。绝不拖延的秘诀就是马上行动!
  16.拖延的习惯要不得  17.最有效的行动时机是现在  18.与时间赛跑  19.把截止日期提前  20.增强效率意识  21.给自己适当的压力  22.学会珍惜时间  第四章  拒绝借口,立刻行动
    没有任何借口是执行力的表现。这是一种很重要的思想,体现了一个人对自己的职责和使命的态度。思想影响态度,态度影响行动,一个不找任何借口的员工,肯定是一个执行力很强的员工。可以说,工作就是不找任何借口地去执行。所有的借口都是行动力的天敌,同时也是看不见的“杀手”。能够拒绝借口的人,一定是对自己的工作和事业抱有责任心的成功者。
  23.行动,不找任何借口  24.用行动代替抱怨  25.由“没有借口”到“立刻行动”  26.多做一点分外的工作  27.不苛求完美  28.尽职尽责  29.勇于接受批评  第五章  完美执行,要做就做最好
    企业的发展需要完美的执行。作为员工,应该致力于提升自己的执行能力,以自己的实际行动,加入到促进企业的发展中去,实现完美执行。当经历过艰辛与困惑之后你就会发现,完美执行是我们事业成功的前提。
  30.执行到位  31.不因行动而行动  32.确立明确的目标  33.小事也要做到位  34.追求高质量的效率  35.做自己最擅长的事  36.战胜执行中的“挫折”  37.计划不可或缺  38.发挥自己的想像力
 
 

内容简介:
 
    在这个竞争日益激烈的时代,谁能成为企业最受欢迎的人?谁能对企业未来担负起更多的责任?不是那些敷衍塞责、寻找借口、唯唯诺诺的人,而是那些具有行动力的人,他们对工作发自肺腑的热爱,具有积极主动的精神和高度的责任感。他们踏踏实实地做工作,用自己的行动体现一种完美的执行力。
    本书详细阐述了行动的重要性,积极主动的动力,克服拖延的方法,拒绝借口的工作原则及完美执行的深义,囊括了当下企业培训中所遇到的各种问题。有了它,老板能培养出优秀员工,缔造出一流的企业;员工能成为老板眼中的“栋梁”,成为企业的中流砥柱。
    这是一本所有渴望摆脱平凡拥抱成功的老板和员工,都有必要一睹为快的智慧书!
 
△美国《商业周刊》曾对世界500强企业的CEO和职业培训机构权威人士分别做了一次调查:什么样的员工是最具执行力的员工?答案惊人的相似:崇尚行动,坚守说到不如做到的员工。
 
△行动力是决定企业成败的一个重要因素,是21世纪构成企业竞争力的重要一环。在激烈的市场竞争中,一个企业的行动力任何,将决定企业的兴衰。
 
△要提高员工的执行力,使员工马上行动,就要使员工积极主动地工作,拒绝一切借口,克服拖延,忠诚敬业,最终使企业和员工得到双赢,这也是本书所阐述的精髓。
 
△企业及员工提供了一个高效工作的观念,对于众多苦苦追求高效率、提高员工执行力的企业来说更是如此。

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